Sie stehen vor der Aufgabe, agile Transformationsprozesse zu gestalten. Und Sie wissen, dass Sie dies nur gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Unternehmen schaffen können. Agile Methoden, New Work, mehr Selbstorganisation und Einbindung der Mitarbeiter:innen und Teams in Entscheidungsprozesse sind wichtige Ansätze, um mit Komplexität und Unsicherheit umgehen zu lernen. Visionen und starke Zielbilder können hilfreich sein, wollen aber immer im jeweils nächsten Schritt zur Umsetzung kommen und auf ihre Anschlussfähigkeit überprüft werden. Letztendlich geht es darum, die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit im Unternehmen zu stärken und innovative Ideen nicht nur zuzulassen, sondern aktiv zu fördern. Und das benötigt Zeit und nachhaltige Begleitung – der Führungskräfte und der Teams. Im systemischen Ansatz der Organisationsentwicklung geht es immer darum, Menschen in die Unternehmensgestaltung einzubinden, Konflikte für Weiterentwicklung zu nutzen und ein Klima der Wertschätzung, Transparenz und Offenheit zu schaffen.